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samedi 3 décembre 2016

Oui, la Ville fonctionne …


> La mairie ajuste ses voiles …


« Le pessimiste se plaint du vent,
L’optimiste espère qu’il va changer,
Le réaliste ajuste ses voiles. »


> Anonymat & mensonges

Le tract distribué samedi 26 novembre, sur le marché de Dinard, est truffé d’éléments mensongers tant sur le domaine du budget que l'administration de la Ville.
Par ailleurs, ce tract anonyme, dont les auteurs n’ont aucun courage, colporte de nombreuses contre-vérités, des faits tronqués sortis de leur contexte et de ce fait sujet à interprétation et à méprise.

> Continuité maintenue dans la gestion des services

La direction des services est assurée temporairement par Mme A. Glémot, Directrice Générale Adjointe, parfaitement secondée par l'ensemble des directeurs et chefs de services ainsi que par tous les Agents. Elle bénéficie de la confiance des élus.
Les services sont parfaitement organisés. Celui des finances est suivi scrupuleusement par toute l'équipe municipale et notamment par Mme Nicole Ménival, comptable et M. Maxime Lagorce expert-comptable à l’international, qui s'impliquent totalement sur les décisions budgétaires votées lors des conseils municipaux.

> Droit à la mobilité et parcours professionnel

Un agent territorial n'a pas vocation à faire toute sa carrière dans le même établissement public. Il existe en France 55 000 employeurs publics (mairies, Départements, régions, CCAS, communautés de communes …)
Les agents peuvent souhaiter une mutation, en interne ou en externe, ou un détachement, rien d'exceptionnel à cette démarche. L'un de nos trois agents cités a souhaité poursuivre son évolution de carrière, l'autre, sur ma recommandation, est parti sur une création de poste, quand au troisième, il s'agit d'un détachement vers la Fonction publique d’État.


> Analyse des conditions de travail avec les Agents

Selon la circulaire du 20 mars 2014 du 1er Ministre de l’époque, Jean-Marc Ayrault, relative à la mise en œuvre du plan de prévention des Risques Psychosociaux dans les trois fonctions publiques le Centre de Gestion 35 a initié en 2015-2016 une étude en faveur des Agents de la mairie de Dinard pour appréhender et mesurer l’existence de ces risques et les intégrer dans une démarche de prévention pour rédiger un livre blanc sur ce sujet.
Cette étude est toujours en cours.

> La qualité comptable de Dinard  (Note 20/20)

Enfin, il apparaît que les résultats 2015 du suivi de l’Indice de Qualité des Comptes Locaux pour la Commune de Dinard, remis par le Ministère des Finances et des Comptes Publics, avec une notation de 20, sont excellents. La moyenne nationale est de 17/20.
Le ministère a pris en compte 4 critères de la qualité comptable de la Ville. Parmi ceux-ci, les comptes de Tiers qui comprennent les opérations de paiements des factures. Le délai de paiement fournisseur est passé de plus de 60 jours début 2014 (délai avant les élections) à moins de 15 jours aujourd’hui. C’est un excellent baromètre indicatif des relations de la Ville avec ses partenaires économiques et un excellent résultat obtenu grâce au travail de dématérialisation et au professionnalisme de notre équipe du service finances menée par le nouveau responsable, présent dans le service depuis plusieurs années, et qui en assure la parfaite continuité.
Même si l'équipe actuelle a réussi à stabiliser la situation financière de la Ville depuis son arrivée, il n'en demeure pas moins que la Ville reste « endettée ». Lors de notre arrivée nous avons été contraints d’emprunter la somme de 8 millions d’euros pour le remboursement de la médiathèque et des soldes déficitaires. Cependant la somme dette + déficits est revenue fin 2015 au niveau où elle était fin 2013 grâce une gestion très rigoureuse.

Martine Craveia Schütz
Maire de Dinard
et toute l’équipe municipale



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